من 30 إلى 70+ متجراً. المعيار ذاته في كل واحد.
آرتشي سلسلة قهوة سعودية فاخرة تتوسّع بسرعة عبر المملكة. حين احتاجت الماركة إلى التوسّع متجاوزةً ثلاثين فرعاً دون أن تفقد الاتساق الذي ميّز التجربة، بنت ماجنايت التحوّل التجريبي الذي صار معيار الطرح لكل متجر تلاه.
تجربة فاخرة، تتوسّع بسرعة.
القهوة الفاخرة فئة يُحسب فيها كل تفصيل — وحيث يمكن لعدم الاتساق بين الفروع أن يضرّ بالماركة أسرع مما تستطيع أي حملة تسويقية تعويضه. ومع توسّع آرتشي، احتاجت القيادة إلى طريقة لضمان أن يؤدي العمود التقني خلف كل متجر بالشكل ذاته: موثوقية الشبكة ذاتها، ومعايير الأمن ذاتها، والرؤية التشغيلية ذاتها، وسرعة تحديثات القوائم والمحتوى ذاتها.
لم يكن التحدي بناء متجر واحد مثالي، بل بناء نموذج قابل للتكرار، مرة بعد مرة، عبر مواقع ومدن جديدة — دون إعادة هندسته في كل مرة.
التجربة أولاً. ثم معيار الطرح.
نفّذت ماجنايت التحوّل التجريبي في موقعين رئيسيين — الأندلس في جدة والمذنب الشمالي في الرياض. ترقية كاملة للبنية التحتية لتقنية المعلومات، ومراقبة سحابية مع رصد مركزي، واستقرار شبكي بموجّه مزدوج لمرونة الفرع، ولافتات رقمية مُدارة مركزياً تتيح لفريق التسويق دفع تحديثات القوائم من لوحة تحكم واحدة.
استمرت التجربة عدة أشهر. وُجدت المشكلات وعُولجت. ضُبطت التهيئة. وُثّق المعيار. ثم صار النموذج — يفتتح كل متجر آرتشي جديد وفق القالب ذاته، ويتقارب كل متجر قائم نحوه في دورة تجديد.
نموذج يتوسّع دون إعادة هندسة.
اليوم، تشغّل آرتشي أكثر من سبعين موقعاً على منظومة بدأت بمتجرين تجريبيين. تُنشر الافتتاحات الجديدة أسرع لأن دليل العمل مكتوب. تتقارب المتاجر القائمة نحو المعيار في دورة مخطّطة. يستطيع المقر رؤية ما يجري في كل فرع من لوحة تحكم واحدة — وتنتشر تغييرات المحتوى والأمن والشبكة في دقائق، لا أسابيع.
توسّعت العلاقة مع ماجنايت مع الماركة. الأنظمة التي ركّبناها في التجربة لا تزال هي الأنظمة العاملة اليوم — تُجدَّد باستمرار، لكنها لا تُستبدل أبداً.
تريد أن ترى كيف ننفّذها لك؟
كل مشروع هنا بدأ بمحادثة من ثلاثين دقيقة حول ما لم يكن يعمل كما ينبغي. تلك المحادثة مجانية.